Naviguer dans l’incertitude : Pourquoi anticiper est votre meilleur outil de gestion de stress

L’actualité mondiale ressemble parfois à une tempête dont on ne voit pas la fin. Entre les tensions géopolitiques, les fluctuations économiques et les changements technologiques rapides, il est normal, comme entrepreneur, de se sentir parfois dépassé.

Pourtant, il existe une différence majeure entre subir l’incertitude et décider d’y faire face. La clé ne réside pas dans la boule de cristal, mais dans une compétence que les plus grands leaders maîtrisent : l’anticipation stratégique.

L’art de l’anticipation : 3 conseils pour baisser la pression

Avant de vous présenter notre invité d'exception, voici quelques pistes pour commencer, dès aujourd'hui, à reprendre le contrôle sur votre environnement :

1. Distinguez le "Bruit" du "Signal" : Ne vous laissez pas paralyser par chaque nouvelle alarmante. Concentrez-vous sur les indicateurs qui impactent directement votre chaîne d’approvisionnement ou votre clientèle.
2. Pratiquez la méthode du "Et si?" : Prenez 30 minutes par semaine pour imaginer un scénario (positif ou négatif) et demandez-vous : « Quelle serait ma première action ? ». Le simple fait d'avoir un début de plan réduit instantanément l'anxiété.
3. Sortez de votre silo : L'incertitude se nourrit de l'isolement. Échanger avec d'autres entrepreneurs permet souvent de réaliser que les défis sont globaux et que des solutions collectives existent.

Une rencontre exceptionnelle avec le Brigadier-général (ret) Richard Giguère

Pour nous aider à aller plus loin, nous avons le privilège immense de recevoir un invité qui a passé sa vie au cœur de situations complexes : Richard Giguère.

Ancien Brigadier-général de l’Armée canadienne, chroniqueur à TVA et expert en lecture de l’environnement géopolitique, Richard possède cette capacité rare de vulgariser avec humour et clarté des enjeux qui nous dépassent.

Ceux qui l'ont rencontré dans le cadre du parcours de Persévérance Entrepreneuriale vous le diront : c'est une dose d'intelligence stratégique qui fait un bien immense. Il ne vient pas pour nous faire peur, mais pour nous apprendre à lire le terrain afin d'anticiper les différents scénarios possibles.

"Anticiper, ce n'est pas prédire l'avenir, c'est s'assurer d'être prêt pour qu'au moment venu, la pression laisse place à l'action."

Invitation : Webinaire exclusif

Ne manquez pas cette occasion unique de prendre de la hauteur sur votre entreprise et sur le monde.

• Quand : 27 janvier 2026
• Heure : De midi à 13 h (parfait pour votre pause lunch !)
• Objectif : Comprendre la situation mondiale et apprendre à bâtir vos propres scénarios.

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Nos sources pour approfondir votre vision :

• BDC. (2025). Perspectives économiques : Quand l'optimisme rencontre l'incertitude. Lire l'article ici
• BDC. (2025). Qu'est-ce que la planification stratégique et comment prospérer en période difficile ? Consulter le guide
• Persévérance Entrepreneuriale. (2026). 4 clés pour reprendre le contrôle de votre entreprise et anticiper le rebond. Découvrir les conseils

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