Dans le monde des affaires, on valorise souvent la performance, la croissance et les bilans financiers. Pourtant, au cœur de chaque organisation, il y a une variable bien plus déterminante, mais souvent oubliée : l’humain.

Récemment, le journal Les Affaires a mis en lumière l’approche unique de notre organisation, Persévérance entrepreneuriale. Cet article souligne une vérité essentielle que nousdéfendons chaque jour : pour qu’une entreprise survive à la tempête, l’entrepreneur doit d’abord pouvoir reprendre son souffle.

Changer de regard sur la difficulté

Trop souvent, la difficulté en affaires estvécue comme un échec personnel que l’on doit cacher. Cette culture du silence est le plus grand obstacle à la pérennité de nos PME québécoises.

Notre mission, reconnue par les acteurs du milieu, est de briser cet isolement. Il ne s’agit pas seulement de « sauver desentreprises », mais de soutenir ceux qui les bâtissent. Comme le souligne l'article du magazine entrepreneuriale, notre organisation porte bien son nom, car elle incarne cette résilience nécessaire pour transformer une impasse en une nouvelle opportunité.

L'OBNL Persévérance entrepreneuriale porte bien son nom > Découvrez l'article complet  qui explore notre impact et notre vision de l'accompagnementhumain au Québec.

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Un leadership qui passe par la lucidité

Être un expert de son entreprise, c’est aussi savoir quand lever la main. Inspirer les entrepreneurs à agir autrement, c’est les encourager à adopter trois piliers fondamentaux :

1. Reconnaître les angles morts : Admettre que l’on ne peut pas tout voir seul est une preuve de grande maturité entrepreneuriale.
2. Prioriser le bien-être du dirigeant : Une entreprise ne peut pas être plus en santé que celui ou celle qui la dirige. La vitalité du leader est le premier actif de la business.
3. Utiliser la force de l’écosystème : Le Québec possède un réseau riche (MRC, banques, SADC, organismes) qui est là pour être activé de manière humaine et solidaire.

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Une vision pour l’avenir entrepreneurial

Notre positionnement est clair : nous croyons qu’une difficulté n'est qu'une étape, pas une destination. En mettant à disposition des outils de réflexion et des guides thématiques, nous ne faisons pas que donner des conseils ; nous redonnons du pouvoir de décision aux entrepreneurs.

La persévérance, ce n’est pas de s’acharner dans la même direction quand le mur se rapproche. C’est avoir le courage de s’arrêter, de s’évaluer et de choisir une nouvelle voie, entouré des bonnes personnes.

Chez Persévérance entrepreneuriale, nous croyons qu’aucun entrepreneur ne devrait cheminer seul. Notre expertise réside dans l'humain, pour que l'économie du Québec reste forte et résiliente.

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