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21
January 2026

ACTUALITÉ : IMMERSION AU CŒUR DU LEADERSHIP AUTHENTIQUE

Panneau de sortie de secours vert lumineux avec flèche vers la droite, indiquant une issue dans un environnement sombre.

La 25e cohorte de Persévérance Entrepreneuriale franchit une étape charnière à l'École d’entrepreneurship de Beauce

SAINT-GEORGES,BEAUCE – Les 19 et 20 janvier 2026 — Dans le cadre prestigieux et inspirant de l'École d’entrepreneurship de Beauce (EEB), les membres de la 25e cohorte de Persévérance Entrepreneuriale ont complété un séjour intensif de 24 heures axé sur la redécouverte du leadership et la force du collectif.

Alors que le contexte économique actuel pèse lourdement sur les épaules des chefs d'entreprise, cette immersion arrive à point nommé. Loin du tumulte quotidien, ces entrepreneurs en pleine transformation ont plongé dans une démarche d’introspection profonde, guidée par les outils de psychologie positive de l'approche Nova.

L'authenticité comme levier de performance

L'objectif de ce 24h était clair : permettre àchaque participant de décoder son leadership potentiel en s'appuyant sur ses forces naturelles. Plutôt que de s'épuiser à combler des lacunes, les entrepreneurs ont appris à identifier leurs zones de génie et, surtout, à comprendre l'importance cruciale de s'entourer de profils complémentaires pour bâtir des équipes résilientes.

« La vulnérabilité n'est pas une faiblesse, c'est le point de départ de la véritable force entrepreneuriale », explique-t-on au sein de l'organisation. Durant le séjour, les thèmes de l'équilibre de vie et de la santé mentale ont été abordés sans tabou, offrant aux participants un espace sécuritaire pourpartager leurs réalités souvent occultées par la solitude du dirigeant.

Un impact mesurable sur la pérennité des entreprises

Ce passage à l'École d'ENtrepreneurship de Beauce marque un tournant pour la cohorte. En retrouvant leur boussole intérieure et en solidifiant leurs bases humaines, ces entrepreneurs sont désormais mieux outillés pour affronter les défis de croissance ou de redressement. Pour les partenaires financiers, ce type d'initiative est la preuve que la survie d'une entreprise passe inévitablement par la solidité de son capitaine.

Vous vivez des défis de leadership ou des difficultés de gestion ? Ne restez pas seul. Comme les membres de notre 25e cohorte, reprenez le contrôle de votre parcours.

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